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律师系统软件哪家好- 免费律师软件系统

  • 发表时间:2023/1/23 0:00:00
  • 阅读量:9

中国律师业务管理系统介绍

中国律师业务管理系统由山羊网络开发,旨在解决律师事务所管理、提高律师办案效率的系统软件。该软件系统集案件管理、办案质量评判、业务管理、客户管理、所务行政、财务管理、律师团队协作、移动办公为一体的智慧型、综合化律师业务管理系统。从律师业务角度出发,怎么最大化拓展律师业务,怎么最大化提高律师工作效率和办案质量。从律所的角度出发,怎么有效的管理好律师事务所,节省管理成本,提高管理效率。系统功能采用人工智能,帮助律师从繁杂的工作中解脱出来。操作简单易用,所有操作均按照常用软件操作模式设计;功能齐全,竭尽所能涵盖所有律师业务需要功能;高效便捷,手机、电脑无缝链接,各种功能串烧无阻,提供各种环节下从容办公条件;律所管理到位,律所能掌控所有的律师的收案、办案、结案情况。

软件开发需要花费大量人力物力,后续升级改版也还是需要大量的人力付出,为维护该软件的正常运行和升级,不收取点运行费用公司无法运行。所以在给您提供快捷和方便节省成本的时候,也需要挤占您点成本价值。基本使用》。支付任何费用,可以使用软件的大部分功能,会员律师使用年费三百元,律所年费为八百元。第三方软件收费系第三方公司收取,不在该年费范围之内。为方便系统继续改进和完善,用户使用中发现问题反映给公司,如果被采纳最低可以获得一年的使用时长。

律所管理
律所管理分为:规章制度、合伙制度、所务制度、会议制度、财金制度、公章管理、投票制度、职务管理、证照管理、发票管理、考勤管理、案件登记、利益冲突、文书管理、函件收发、人事管理、人事统计、人事合同管理、团队管理;卷宗管理、固定资产管理、税务管理、办公用品管理,广告赠品发放。
律师业务管理
律师业务管理包含:案件登记、案件导航、案件管理、案件流程、业务日志、文档管理、法律文书、日程提醒、卷宗管理、客户管理等。有机结合案件性质、客户性格、目标大小、日程安排、文档资料、回款等各个模块好有的放矢和客户沟通交流,让客户感觉到律所的服务质量。
智能工具
智能工具包含:智能阅卷、扫描录入、语音转文字、图文识别、图文管理、量案机器代书、职能聊天、法律机器人、微信分身、僵尸清除、职能电话、量刑速查、诉讼费计算、自动立案、合同模板、文书模板、函件模板。
案例检索
找到相似案件,比较两个案件的相同之处和不同之处,方便律师提炼此类案件的司法观点,锁定该类型案件裁判的价值取向,从而掌控该案的基本走势。
法律检索
确定案件的法律关系后,再在浩如烟海的法律、法规、规章、司法解释、文件、答复、批复、座谈纪要等等法律文件中,找到该案对应的法律依据。
常用小站
将所有律师可能用到的站点都整合到一起,方便律师使用。
客服驿站
用户的个人资料上传、修改,和客服的沟通,使用说明,视频教程,密保设置等等。
系统设置
系统程序设置问题,和普通用户无关。


“智能化”时代下,律所该走向何处?

历史经验告诉我们,每一次技术迭代必将提升诸多便利,产生多元化细分产业和岗位需求,同时也会带来新的问题和矛盾。在新时代的变革中,各行业不得不思考和摸索,如何利用数字化技术为其产品及服务赋能,更好地配合,推动企业完成“数字化”、“智能化”转型。
如何将“智能化”结合到传统律所之中,从而让律所为企业提供的法律服务更简单高效,这也会是律兜未来发展的重点。让我们一起来聆听律兜企业业务总监彭艳君与我们分享,传统律所模式与智能化转型碰撞下所遇到的问题。
传统律所的致命短板:律师强,律所弱
何谓传统律所?传统律所就是采用公摊成本、共用平台、各显其能、偶有合作的执业形态。1+1≤2,是传统律所发展最形象的数字化比喻,目前国内大概有三分之二以上的律所都处于这种局面。我了解到的律所,即使是规模庞大,执业律师逾百人,但运营模式上仍属于传统律所的范畴。
传统律所的运营模式,最大的弊端就是各自为战,资源难以集中调度和协同共享。在这样的情况下,律所的客户资源、人力资源、智慧资源浪费极大,即便规模再大,无法形成合力,不能充分有效共享资源,也很容易分裂或者解体。
其次,传统律所的客户资源掌握在每个律师手上,是律师最珍贵的私有财产,由于担心客户流失,律师一般不愿共享。这也是律师往往做不“大”的原因。
其实,每个律师的能力都是有限的,不可能穷尽服务客户的所有需求。如果该律师的能力不能满足客户的某项法律需求,而该律师又不愿意与具有该能力的本所律师合作的话,客户便会寻找其他律所的律师解决问题。这个律师不仅失去了一次为客户提供服务的宝贵机会,也使得客户粘性有所松动,下次再发生类似情况,客户可能干脆选择其他律所的律师长期合作,致使该律师及律所永久丧失一位客户。
因此,如果律师总是不愿意、不擅长和本所律师合作,总是怀着戒备心、疑惑心,不抱同理心、信任心,客户流失率将会不断增加,越往后律师执业也越艰难。
传统律所还有一个非常致命的短板,就是律师强,律所弱。客户资源和绝大部分收入都掌握在律师手上,律所层面没有积累,甚至有些律所只是一个空壳。没有充分的公共资金,一旦合伙人走了,律师走了,律所也该消亡了。
实现律所的快速智慧化转型升级
传统律所的运营模式已经没有竞争力,只能靠惯性维持,现在已经受到业界新生力量的挤压、超越,如果再不思进取,最后必将被淘汰。
并且,在传统模式下,律所更加注重大规模企业的法律顾问及案件委托业务,无暇顾及中小微企业的法律服务。而我国,99%的企业均为中小微企业,潜在法律服务市场规模庞大。我认为,律所的改革应当是结合律所现状,打造更符合B端用户需求的法律服务新模式,能够帮助律所快速跑马圈地,占据企业法律服务市场先机。
律兜率先提出“智慧律所”合作模式,协助律所打造智慧法律服务产品,开拓企业法律服务市场。
打造律所自己的智慧化企业法律服务产品
律兜推出的“智慧律所”合作模式,专注为传统律所赋能。传统律所通过数字化转型,能有效提高工作效率,降低业务成本,提升品牌形象,增加经营效益。在“智慧律所”模式下,律兜将技术、运营两大能力,全面向律师事务所开放共享,从而实现律所的快速智慧化转型升级。
(1)技术能力共享
将一套成熟的企业法律服务产品共享给律所,并为律所进行个性化定制。律兜与阿里巴巴开展独家战略合作,联合推出了天猫精灵智能法律服务音箱。。外观方面,将律所logo印制在包装盒及机身上,对外传达律所的智慧化品牌形象。软件方面,头部位置展现律所logo及律所新闻动态。中心位置为律所提供定制化开发服务,律所可以根据自身特色定制特色功能。例如:法治体检功能、舆情监测功能、案件风险代理功能等等。
(2)运营能力共享
在“智慧律所”模式下,律兜将平台45000名合作律师的服务能力与律所进行共享,轻松实现稳定的7*24小时服务,律师咨询平均6秒响应,文书服务1个工作日交付。

“智慧律所”项目是律兜经过10年积淀、3年探索,于2022年正式推向市场的项目。在正式开展律所合作前,律兜已拥有超过6万名企业用户,在企业需求及社会价值层面,均得到了市场的积极反馈。


首发丨法里智能律师获千万级天使轮融资,用AI让用户拥有私人法律顾问

创业邦近日独家获悉,法里智能律师已于2017年5月完成千万元人民币级天使轮融资,由中企港资本领投、溪山天使会、友道资产、微软(亚洲)互联网工程院副院长曾南山等跟投。法里成立于2016年5月,公司创立之初便获得人人游戏的种子轮投资。2016年11月,法里获得洪泰AA加速器、加拿大天使投资人的第二轮数百万元融资。近日,法里入选为创业邦星际营Bang Camp7期校友项目。法里创始人兼CEO潘赫先
法里创始人兼CEO潘赫先告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang)论述,在法律咨询中,95%以上的问题是婚姻家庭、邻里纠纷、借贷纠纷等基础性的法律问题。这类问题对律师来说过于初级,量级太大,导致基础的法律问题大多没有得到很好的解决。
法里于2016年11月发布了“AI法律机器人”。近日,法里发布了第二代AI法律引擎,该引擎在算法、数据结构化、法律行业解决方案等方面均有大幅提升。在对用户的法律问题进行标准化处理后,法里平台通过法律机器人的自动解答,解决用户的基础法律问题后,再将复杂问题转诊给律师,从而为律师筛选优质案源,并高效地解决用户大量基础的法律咨询问题。潘赫先曾就职于盛大游戏、人人网,拥有9年的游戏产品研发、运营、营销经验。法学专业的他在此番二次创业中,选择了进入法律服务领域。
据悉,法里刚上线时,付费率为11%。尽管这个数据已经较为可观,但潘赫先和团队把此前做游戏的思路运用在法律服务产品的运营中,通过将付费问题进行优先集中展示,智能推送相似问题等方式运营,以提高付费转化率。目前,法里平台的付费率已经稳定在32%左右。法里团队由前人人网高管、知名律师、AI科学家、原中科北控首席技术专家等构成。潘赫先认为,AI+互联网+法律的复合型团队,会更容易理解用户痛点,并在产品的开发迭代过程中做到更好的优化。
潘赫先介绍,本轮融资将主要用于AI产品的迭代研发和市场营销。未来,平台将通过知识变现、法律增值服务、广告等方式进一步实现变现。


面对已来的人工智能,律师做好迎战准备了吗
    重庆智豪律师事务所    律师 人工智能
   前不久,围棋界的巅峰对决以柯洁的失败告终,“阿尔法狗”以势不可挡的劲头闯进人类视野,人们还未从这场世纪大战中回过神来,律师界又遭受了人工智能的完虐,在一场与法律AI程序进行解释合同的竞赛中,20名美国顶级律师输了。
   有人说:学霸考一百分,是因为满分只有一百分。而人工智能的恐怖之处,在于它想考九十九分的时候,就能刚刚好考到九十九分。柯洁和20名顶尖律师就好比围棋界和律师界的学霸,在各自的专业领域里已经取得了最佳成绩,但他们终究只能无限接近完美,却无法企及那只有上帝才能到达的极限。人们不得不开始思考,阿尔法狗和法律AI背后到底是一种怎样强大的力量主宰,毫无疑问,人工智能背后的那个神秘幕僚就是日新月异迅猛发展的科学技术,它们用大数据作为神经元,早已春风化雨般潜入生活的方方面面,貌似AI主宰的未来世界遥不可及,但其实未来已来。科技早已潜移默化地改变了我们的生活方式、思维模式,甚至三观都被调整,在这个大趋势下,各行各业都开始思考着如何困兽犹斗、如何应对未来。
   作为律师,虽从不惧怕尝新和挑战,但得知比赛结果,也无法自拔地陷入了思想危机。人类律师平均需要92分钟完成的比赛任务,AI仅花了26秒,且准确率高达95%,完美秒杀人类律师。这是否意味着在不远的将来,律师会被AI取代,丢掉饭碗,丧失职业优越感?不得不承认,我确实曾迷茫过一阵,但很快就觉醒过来,“君子生非异也,善假于物也”,曾经人类跑不过机器,后来不也驾驭着它奔向了远方?从古至今,我们借助工具的力量突破了人体极限,同样,我们也可以借助AI去处理海量数据,如检索法条案例,梳理诉讼文书,初审保密协议等等,被解放出来的时间我们就可以进行思考性、分析性较强的工作,如解构和分析案件、储备和更新知识,甚至需要律师从一系列概念组合中去创造新知识,也可以让律师有更多时间涉猎哲学与艺术,实现律师更高层次的职业需求。
   由于AI为我们做了大量重复性工作,确实解放了人力物力,这就意味着律师们面临三方面挑战:一是部分业务能力不够精深的助理型律师可能会被人工智能取代,职场较低的律师们会面临更残酷的竞争压力;二是由于法律知识获取门槛降低,其他行业的精英会入驻律师行业,使得该行业“丛林法则”的局面越演越烈,从而导致律师们也进军其他行业谋生存,适应盘根错节的跨界职业需求,掌握多方向多领域的专业知识将成必然趋势;三是借助AI帮助,很多委托人也更具有对律师专业化程度的评价能力,意味着整个律师队伍都要应对这个趋势走向进化道路,以至于所提供的法律服务更具人性化和专业化。这些挑战,一方面要求律师成为复合型人才,还要求律师在自留地里深挖专业潜能,纵向横向都要达到相当高的水准,这才是律师适者生存的不二法门。
   由此可见,AI其实并没有那么可怕,无论它多通人性,创作的作品也与人类的智慧产物就艺术性而言判若云泥,如果说无尽的数据就是大千世界,对其梳理分析即是道,阿尔法狗的出现并未撼动世界本质,按照一定的玩法和算法,阿尔法狗终将只是一只“宠物”;当然,AI也并没有宠物那般可爱,它深知人类好逸恶劳的本性,潜移默化地培养着我们的惰性,如果你在它营造的岁月静好安稳现世中迷失,前方将是万劫不复的深渊。AI就是一把双刃剑,利用它可以为律师的服务市场提供进化契机,同时也对律师提出更高要求,即借助AI的无限智能,去突破我们对事物判断的有限理性。
这既是机遇也是挑战,对于这个未来已来的人工智能,律师们做好迎战的准备了吗?



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